Бізнес-план – комплексний документ, в якому детально описано виробничо-господарську діяльність підприємства, що вже функціонує або буде створюватися. В ньому проаналізована організаційна структура підприємства, його плани, стратегія розвитку та зовнішнє середовище. Документ дозволяє ще на підготовчій стадії оцінити життєздатність бізнес-ідеї, за який строк окупиться нова компанія та рівень її прибутковості.
Коли створюють бізнес план?
Успішна діяльність підприємства вирішальним чином залежить від наступних процесів:
- розуміння загального стану справ на сьогоднішній день;
- уявлення про бажаний рівень;
- планування процесу переходу з одного стану в інший.
У бізнес плані детально проаналізовані всі ці процеси. В ньому описана організаційна структура підприємства, сильні та слабкі сторони виробничого процесу, концепція продукту або послуги, можливі ризики, реклама та маркетинг. Також документ містить аналіз ринку та конкурентів.
Бізнес план розробляють для нових і функціонуючих підприємств. Коли збираються відкрити нову компанію чи філіал, то документ дозволяє проаналізувати ринок і конкурентів, оцінити бізнес-ідею і можливі ризики, визначити необхідні ресурси та стратегії розвитку. Якщо функціонуюче підприємство змінює стратегію, то бізнес план допоможе визначити нові напрямки розвитку, оцінити ризики та розробити стратегії, як їх мінімізувати.
Як написати бізнес план? Покрокова інструкція – дивіться відео
Дивіться запропоноване Ютуб відео про те, як написати бізнес план, що повинно бути у його розділах із покроковою інструкцією на нашому порталі.
12 порад, які допоможуть написати ідеальний бізнес-план
Для того щоб отримати іноземні інвестиції під відкриття компанії потрібно подати бізнес-план, підготовлений за міжнародними стандартами, який містить 12 розділів. Саме цей варіант документу ми розглянемо:
- Вступ і висновки. У вступі коротко опишіть бізнес-ідею, та які потреби потенційних споживачів ви будете вирішувати. Висновки напишете після того, як будуть готові всі розділи бізнес плану, а поставите на початку, бо потенційний інвестор захоче з ним ознайомитися в першу чергу. У висновках вкажіть: потрібну суму інвестицій, за скільки часу відкриєте компанію та основні фінансові показники (прогнозовану дохідність і прибутковість, термін окупності проекту).
- Опишіть бізнес. Визначте галузь в якій ви плануєте відкрити бізнес і аргументуйте її привабливість і перспективність. Опишіть свою концепцію бізнесу, структуру власності, місцерозташування та назву.
- Проаналізуйте ринок. Детально проаналізуйте ринок, на який вийде ваш бізнес (розмір, тенденції розвитку), цільову аудиторію (структура за віком, рівнем доходу, способом життя) і ваших потенційних конкурентів.
- Опишіть концепцію продукту або послуги. Докладно опишіть продукт, який плануєте виробляти чи послугу, яку будете надавати. Важливо вказати основні характеристики, переваги для споживачів та стратегію формування ціни.
- Маркетинг і реклама. Потрібно написати план маркетингу, який включає стратегії просування продукту чи послуги, стратегію привертання клієнтів, рекламні заходи та стратегію розвитку бренду.
- Організація та управління. Опишіть виробничий процес, необхідне обладнання та устаткування, графік роботи та чисельність персоналу. Зобразіть схематично вашу організаційну структуру управління та доповніть її інформацією про структурні підрозділи та їхні повноваження.
- Напишіть фінансовий план. Розділ має дві частини (дохідну та видаткову), в яких обов’язково прораховуються показники за перший рік, а також за 2 або 4 наступні роки. Визначте розмір потрібного стартового капіталу, вкажіть, яку суму власних грошей ви плануєте вкласти в бізнес і скільки вам потрібно інвестицій. Підрахуйте, яку суму валового та чистого прибутку ви плануєте отримати в першій рік роботи і наступні роки. Розрахуйте термін окупності проекту та індекси дохідності.
- Складіть план виконання. Пропишіть, які кроки потрібно зробити щоб запустити бізнес. Яку відповідальність має кожен спеціаліст та, за які періоди часу буде виконано кожен вид робіт.
- Ризики та стратегії. Визначте всі можливі ризики для вашого бізнесу та опишіть стратегії, які дозволять мінімізувати можливі витрати.
- Розробіть план виходу. Розгляньте можливості в майбутньому продати бізнес або реорганізувати в господарське товариство.
- Додаткова інформація. В розділі розмістіть документі та відомості, які допоможуть краще зрозуміти особливості вашого бізнесу.
- Резюме. Коротко опишіть основну ідею вашого бізнесу та її переваги.
Важливо, щоб у кожному розділі була детальна інформація, яка дозволить інвестору, працівнику банку або іншому спеціалісту скласти повне уявлення про ваш бізнес. Напишіть бізнес план в діловому стилі – виклад матеріалу по суті і без пафосу.
Висновки
Бізнес-план – комплексний документ, що регулює виробного-господарську діяльність компанії. Якщо він грамотно написаний та містить розрахунки показників прибутковості та окупності проекту, то допомагає оцінити, чи ефективним буде бізнес, і чи варто його відкривати. Такий бізнес-план допоможе отримати інвестиції, а при потребі знайти бізнес-партнера.
Також читайте статтю на нашому порталі – Що таке мотивація персоналу?
Відповіді на поширені запитання про бізнес план
Бізнес-план – комплексний документ, що описує виробничо-господарську діяльність підприємства, його стратегію та плани розвитку.
Розроблення бізнес плану для нового підприємства дозволяє оцінити життєздатність та прибутковість його бізнес-ідеї та строк окупності.
Функціонуючі компанії розробляють бізнес план коли змінюють стратегію або хочуть отримати інвестиції.
